Junta General Anual de BMW

Declaración de Oliver Zipse HV 2025.

Estimados accionistas:
Nuestras vidas son cada vez más digitales, y en los negocios globales, los formatos virtuales
ofrecen muchas ventajas. Pero no olvidemos: las personas no son digitales. Todos seguimos
valorando el encuentro cara a cara. Queremos mirarnos a los ojos.
¡Esta es la 105ª Junta General Anual de BMW Group!
El corazón de BMW late en todo el mundo. BMW es un equipo global, unido por un fuerte sentido
de comunidad. 159,000 personas: altamente motivadas. De alto rendimiento. Innovadoras.
Juntos, somos BMW Group.
Por supuesto, también se podría decir: BMW, eso es solo una empresa que cotiza en el DAX. Un
empleador fiable; en su núcleo, sigue siendo un constructo abstracto.
Pero todos en la empresa saben que BMW es mucho más que eso. ¡Por eso estamos juntos! Una
y otra vez, hemos demostrado que aprovechamos las oportunidades, actuamos con rapidez y nos
adaptamos con una flexibilidad notable. Aprendemos de lo inesperado, que es lo que realmente
importa. Luego salimos más fuertes que antes, tal como lo hicimos después de la crisis financiera
global y la pandemia de Covid.

Tomamos decisiones con una perspectiva a largo plazo.
Esta mentalidad se remonta al empresario Herbert Quandt, cuya familia continúa su legado, al
igual que lo hacemos aquí en BMW.
Ustedes, nuestros accionistas, permanecen a nuestro lado en esto. Nos brindan libertad
empresarial, y ese es un privilegio que valoramos, especialmente en tiempos turbulentos.
Hoy, nuestro entorno es más dinámico que nunca.
Enfrentamos desafíos altamente complejos, moldeados por prioridades conflictivas y paradojas.
Sobre todo, nos enfrentamos a nuevas realidades geopolíticas que afectan directamente nuestro
negocio.
Al mismo tiempo, nuestra industria está experimentando un cambio significativo. La transición
hacia la movilidad eléctrica es solo una faceta de un proceso más amplio y abarcador: una carrera
tecnológica que culmina en la eliminación de algunos actores.
Cuando las cosas son inciertas, muchos se quedan en “neutral”, esperando. ¡No su empresa!
Ahora estamos cambiando a “modo deportivo”: manos en el volante, ojos en la carretera. Aquí en
el escenario está el BMW Vision Neue Klasse que ya conocen. Más adelante, incluso les mostraré
los primeros dos modelos de producción de la NEUE KLASSE. Nuestra visión se está convirtiendo
en realidad, mientras alcanzamos los próximos hitos para BMW y para toda la empresa.
Al anticipar las tendencias en el mercado con anticipación, logramos consistentemente dar
grandes saltos tecnológicos en el momento justo. Invertimos proactivamente en electrificación,
digitalización, nuestra red de producción, nuestros productos y la NEUE KLASSE. Para 2024,
habremos alcanzado el pico de nuestras actividades de inversión e Investigación y Desarrollo
(I+D), con gastos en cada área que superan los nueve mil millones de euros. Este es un pico, no
una meseta.
Hemos invertido una cantidad considerable de dinero.
En los próximos años, el impacto total de estas inversiones iniciales se hará evidente, tal como
prometí. Estamos realizando nuestros planes para el futuro teniendo en cuenta sus mejores
intereses. Ustedes, nuestros accionistas, deberían beneficiarse del continuo éxito de su empresa,
junto con nuestros empleados.
Por eso seguimos firmemente comprometidos con nuestra estrategia de retorno para los
accionistas: estamos proponiendo un pago de dividendos del 36.7 por ciento de nuestras
ganancias no distribuidas, lo que equivaldría a un total de 2.6 mil millones de euros. Si aprueban
nuestro dividendo propuesto, esta será nuestra relación de pago más alta de la historia.
La empresa se encuentra en una posición sólida, enfocada en el futuro:
Estamos digitalizando nuestros vehículos y aprovechando clústeres tecnológicos y arquitecturas
con un enorme potencial de escalado. Estamos utilizando inteligencia artificial en toda nuestra
cadena de valor. Muy pronto, casi todos los procesos de la empresa estarán respaldados por IA,
haciéndonos aún más rápidos y precisos, y no solo en producción y logística. En su empresa, las
estructuras de costos eficientes son la norma; siempre pueden contar con eso.
La industria automotriz ha pasado por muchas convulsiones, en respuesta al auge de la
industrialización, el progreso tecnológico, nuevos procesos y mercados en evolución, así como
regulaciones cambiantes y expectativas sociales.
El camino de BMW está marcado por la confianza, porque proporcionamos respuestas
significativas. Me gustaría mostrarles hoy cómo lo hacemos a través de:
• Nuestra estrategia: que es impulsada por el mercado y abierta a la tecnología.
• Nuestros objetivos: cumplimos nuestras metas ajustadas para 2024 y estamos apuntando
al crecimiento este año.
• Nuestra huella global: un factor diferenciador y ventaja competitiva en un mundo
fragmentado.
• Nuestro proyecto enfocado en el futuro para el liderazgo tecnológico: BMW es la NEUE
KLASSE y la NEUE KLASSE es BMW.